熱熔膠廠家在日常管理中，管理者的親和力是最基本的，也是最犀利的管理武器，提升自身的親和力對管理水平也是一種提高。廣義一點來說，親和力也是熱熔膠廠家在管理中的一種技巧。

    親和力其實就是熱熔膠廠家管理者的一種態(tài)度。員工在平日工作中或生活上遇到什么難題或苦處，作為其工作單位熱熔膠廠家的管理者相應(yīng)地給予支持和幫忙，體恤員工難處。當(dāng)員工在工作上提出自己的見解和意見的時候，熱熔膠廠管理者有側(cè)重地取納，并給予贊賞和肯定。在工作期間或工作外，與員工多互動，讓其感受不到上司的威嚴。這些都是作為熱熔膠廠家管理者應(yīng)有的親和力。

    當(dāng)作為熱熔膠廠家管理者的您逐漸讓下屬感受到您散發(fā)出來的親和力的時候，其作用也逐漸凸顯出來了。下屬在決定的取舍或行為上會與您保持一致，這無形中就讓下屬形成了一種凝聚力，以后在任務(wù)的執(zhí)行力上會更加得心應(yīng)手。而且，當(dāng)下屬對您有好感后，平日一些不太容易聽到的心里話，下屬也會毫無保留的說出，這對熱熔膠廠家管理者了解員工的想法和訴求是有很大的幫忙的。

    在一個完整的熱熔膠廠家管理層里面，未必每位管理者都有著一份能使員工充滿溫暖的親和力。有些管理者會認為，只要管理能力強就無需對廠內(nèi)的員工給予親和力，好像故意討好員工似的。其實，親和力也是企業(yè)管理中的一部分，親和力也是管理者能力的體現(xiàn)。只要體現(xiàn)親和力的時候，把握好一個度，不讓下屬對自己太平等看待，就不至于在員工面前失去了威嚴，避免了出現(xiàn)有熱熔膠的生產(chǎn)任務(wù)而安排不下去的現(xiàn)象。

    在一家熱熔膠廠家里，擺架子并不能體現(xiàn)管理者有多好的管理才能、多大的威嚴。而親和力卻更能體現(xiàn)一位優(yōu)秀的熱熔膠廠家管理者的基本素養(yǎng)。在科學(xué)管理面前，管理者的思維與決策決定了一個企業(yè)的文化、制度和規(guī)模，讓細節(jié)在管理中更科學(xué)地存在，需要管理者的素養(yǎng)。而正是擁有了專業(yè)素養(yǎng)的管理者，熱熔膠廠家才能獲取更大的發(fā)展空間。